（济南讯——毕海峰）近日，德盛物业公司及时向各级管理人员通报“大干四十天、实现利润目标一亿元”公司动员部署会议会议精神，并制定相关措施，确保全年各项任务目标的圆满完成。

为确保经营指标的完成，德盛物业管理公司提出了“团结一心，众志成城，狠抓品质，扩大经营，确保年底完成利润35万元”的目标任务，制定了12月份“收费攻坚月”劳动竞赛活动方案，全力开展物业收费及清欠工作，制定完善了企业内部管理制度和标准化管理体系，从文件制度、规范上指导员工生产经营工作的开展，先后制定《项目保安亭配置标准》、《项目客服中心配置标准》、物业公司CIS标识系统、《德盛物业标准化体系文件》。密切配合济南市物业管理协会、物业办开展物业管理法律法规宣传活动，并计划在12月份开展法律法规知识竞赛，让公司每一个员工学会用法律武器维护企业的利益。

同时，分公司积极主动了解市场相关信息，充分把握机遇，拓展新项目，推进多种经营开展，寻求新的利润增长点，加大企业的宣传力度，制作宣传片、公司宣传画册，同时增加公司对外承接项目的能力，努力开拓外部市场，最大化的增加企业的效益，并及时将公司政策方针进行传达落实，内部挖潜、降本增效，发动号召全体员工出谋划策、共同面对。