（青岛讯——韦统涛）李宏伟是黄岛分公司的总经理，提起他，认识的人都知道他最大的特点就是工作比较“较真”，较真到工作必须井井有条，做事必须追求完美，不达目的誓不罢休。或许是多年从事机关工作的缘故，也许是个人工作处事的个性，严谨心细的性格，认真负责的态度，恪尽职守的品行和吃苦耐劳的精神成为黄岛分公司干部职工标榜的“模范”。

有人说，他是猫头鹰型的性格，因为做事细致、思维缜密、有计划、重承诺、有始有终。对每项事情分析透彻，逻辑清晰。2014年1月，李宏伟担任黄岛分公司负责人以来，系统思考，统筹考虑，认真地梳理工作，做到未雨绸缪，不仅考虑当前的工作，而且把未来几年的项目开发计划都要细致考虑并周密安排部署。在工程管理上，充分考虑各项制约因素，组织工程人员倒排计划，确保按照计划推进工程进展，做到准点交房。凭海临风2-1区和2-3区，经过周密细致的安排组织，有条不紊的推进工程建设，如期实现交房节点。

“把不可能变成可能”是他挂在嘴上的口头禅。2014年—2015年，房屋销售市场处于低迷状态，而且西海岸库存量大，整个西海岸平均年库存量达5万多套，每个房地产公司的房子都很难卖。凭海临风项目不仅面临市场低迷难卖的问题，同时，还面临项目南向和西向路面长达3年的修路周期。客户走不进来，项目宣传不出去，为凭海临风的销售工作带来巨大压力。李宏伟不等不靠，变压力为动力，多次召开营销会议进行认真研究销售方案，探索出了多种销售模式。如行销，带领销售团队到莱钢、济南、淄博、滨州、东营、日照等地推介，吸引了庞大的购房群体。针对当地客户，采取树品牌、做活动来吸引客户。李宏伟认真研究推行“客带客”制度，让业主带来客人购房。针对2-3区小户型，实行精装修销售，委托途家管理公司经营酒店，与业主实现双赢。通过采取多种营销模式并举，凭海临风楼盘一下子火了，实现了楼盘大卖。这些成绩的取得，源自于李宏伟对事较真，追求完美的性格。

房屋实现大卖与李宏伟追求完美的管理风格有着不可分割的关系。打铁还得自身硬，品牌是关键。李宏伟大力加强凭海临风品牌建设，让业主满意，安排专业人员成立维修小组，认真梳理维修工作，彻底解决小区维修方面存在的问题，与业主化解矛盾。对小区多年失修的管道进行了维修更换；解决2-2区地下室水管冬天冻裂的问题，对水管进行了保温；对水塘渗漏问题进行彻底解决……通过系统的解决维修工作，化解了与业主之间的矛盾，维护了企业品牌，使业主更加信赖山钢地产。

对自己严格要求，对他人却关心有加。李宏伟到黄岛分公司工作至今3年半时间，分公司全体干部职工心甘情愿跟随他创事业干工作。新员工入职，李宏伟都要亲自过问并安排好他们的住宿和吃饭问题，让员工体现组织的关怀，有“家”的感觉。员工生孩子或者生病，都要安排专人去探望。同时，他更注重后备人才的培养，尤其是新员工，都要给学生指派老师，尽快让他们成长成才。

有个性却不搞独裁这也是李宏伟的工作风格。他严格落实执行公司“三重一大”制度，重要的事情都要召集班子成员集体决策，群策群力，形成合力，共同解决重大问题。黄岛分公司在李宏伟的带领下，班子心往一处想、劲往一处使，团结拼搏，扎实进取。全体员工凝心聚力，干劲十足。近3年来，多次受到山钢集团和山钢地产表彰，他先后获得山钢集团“四优”共产党员荣誉称号；获得山钢地产劳动模范荣誉称号；连续两年获得山钢地产优秀共产党员荣誉称号；带领的支部获得山钢集团优秀基层党组织，2016年连续十个月获得山钢地产劳动竞赛嘉奖。

李宏伟对时间概念比较模糊，没有周六周天和八小时以外的概念。他对待工作勤勤恳恳、一丝不苟。白天工作八小时，晚上经常拿着文件回家认真研究，各项材料都要亲自动手起草，确保工作精准高效。尤其今年的任务是拿到200亩土地，自从签了责任书后，他周六周天和节假日几乎没有休息过，利用休息时间去看土地，争取早日完成拿地任务。

就因为李宏伟做事注重细节，对待工作责任感强，做事精准度高，才确保了黄岛分公司各项工作井井有条。今年，面临的凭海临风3-1区项目建设工期紧、任务重；西海岸又出台房屋限价又限购政策，对销售工作带来巨大压力。面对种种生产经营困难，李宏伟依然带领黄岛分公司一班人凝心聚力、团结拼搏、奋力前进。针对实际困难缜密思考、认真研究工作突破口，带领团队尽心尽力把工作争取做得更好。在做好现有工作的同时，李宏伟又开始着手凭海临风2-4区和3-2区的开发建设工作，充分考虑各种因素，做到未雨绸缪，确保能够顺利开工建设。在李宏伟身上彰显着猫头鹰型人才的全部优点，逻辑分析判断力强，精确导向，追求完美是他的天生特质。他的这种精确导向，追求完美的特质影响着身边的每一个人。在他的带领下，黄岛分公司的团队管理、协作能力、凝聚力、向心力得到进一步增强。

（网站编辑组周丽锦,审核贾友志）