（青岛讯—颜永健） 4月11日上午，地产公司召开“大学习、大调研、大改进”暨提速提效工作推进会。公司党政领导王庆山、张鲁兵、贾秀光、朱月肖、包建伟、王吉涛、刘长生、李玉梅、袁玮、各子公司、分公司中层以上人员、机关各部门助理以上人员参加了会议。公司党委副书记、总经理张鲁兵主持会议，党委书记、董事长王庆山发表重要讲话。

会上，党委副书记、副总经理、工会主席贾秀光传达了集团公司加快新旧动能转换工作会议精神，宣读了地产公司开展“大学习、大调研、大改进”工作实施方案。运营管理部部长潘嵩宣读了山钢地产项目运营提速提效实施方案。

王庆山指出，按照地产公司第一次党代会总体部署和一届二次职代会目标任务，今年公司确定了“提速提效年”的工作主题，这也是集团公司“落实年”要求的具体实践。相关工作已在公司第一次党代会和一届二次职代会上做了部署，今天的会议就是一次再动员、再部署、再推进，确保年度各项任务目标顺利完成。

王庆山强调，深刻认识开展“提速提效年”活动的必要性现实性和紧迫性，提速提效是做强做优企业的需要，提速提效是适应开发规律、规避经营风险的需要，提速提效是成本控制的需要，提速提效是管理改善提升的需要。公司成立以来，我们虽然取得了一些业绩，在群雄逐鹿的房地产市场上站稳了脚，扎下了根，但是形势在变，环境在变，思维在变，格局在变，行业间的激烈竞争更加立体化、多元化、常态化，来自政府的调控更加高强度、大密度、全方位，对行业失范行为形成持续高压围剿之势，地产企业生存空间严重压缩。我们身处的环境困难重重，可谓挑战与机遇同在，困难与希望并存。我们必须因势利导，负重前行，奋力攻坚，完成使命；必须善于运用现代的思维、跨界的思维、互联的思维、平台的思维、共享的思维，实现思想境界、发展模式、开发运营的新突破。不寻新路，难有出路；不开视界，难升境界；不愿革新，终被革命。只有兴利除弊、练好内功，才可能实现“121”目标，实现地产人的“百强梦”。

王庆山要求，各单位“一把手”是第一责任人，机关各部室做好协调配合。要下狠功夫，理顺管理流程，删繁就简，合并同类项，提高工作效率；要下大力气，树立“精准决策，狠抓落实，简捷高效”的工作作风，积极主动搞好协调协同协作，减少内外部“空耗”，降低时间成本；要下死把抓，树立“令行禁止、使命必达”的执行理念，做到一门心思抓落实，不折不扣抓落实，不讲客观抓落实，发扬“盯上、靠上、拼上、豁上”的忘我精神，不达目的誓不罢休。面对前所未有的困难和压力，我们要以集团公司加快新旧动能转换工作推进暨“大学习、大调研、大改进”动员部署会议精神为指引，以地产公司第一次党代会、一届二次职代会的既定目标为导向，以“提速提效年”活动为契机，在全公司上下来一场思想大解放、积弊大破除、作风大转变、绩效大提升的自我革命，进一步凝聚全公司干部职工智慧和力量，推动地产公司如期实现百强房企目标，实现更高质量更可持续发展。 （编辑：颜永健  审核颜永健）