2018年10月19日，地产公司通过视频形式召开2018年三季度工作会议，公司党委副书记、总经理张鲁兵作了题为《刺刀见红,拼死一搏,杀出血路,夺取胜利——大干70天,拿下“9.5”》的讲话，党委副书记、工会主席贾秀光主持会议，在家的公司党政领导、各分公司、子公司中层以上人员、机关各部门助理以上人员参加了会议。

会上，党委副书记、工会主席贾秀光传达了山钢集团2018年三季度工作会议精神。

张鲁兵在讲话中指出，1-9月份，公司总体经营状况不好，与年初计划存在巨大差距，主要体现在以下五个方面，一是工程进度差距大，今年在建工程绝大部分都已拖期，导致形象进度无法满足预售要求，项目无法按期开盘，资金无法按期回收。二是资金收入差距大，资金极度紧张导致公司经营非常困难，发展受到影响。三是销售差距大，市场形势急转直下，愈演愈烈，导致投资客不出手，刚需在观望，这种形势给销售造成很大影响。四是提速提效差距大，提速提效上不去，导致工作效率低、管理绩效低，直接影响到今年任务的完成，各项工作非常被动。五是精神状态差距大，部分领导职工过分强调客观，工作节奏慢，没有紧迫感、危机感，缺乏敢于担当的勇气，缺乏战胜困难的决心，缺乏解决问题的能力和办法。

张鲁兵强调，从现在开始到年底，剩余七十天是冲刺阶段，是能否完成年度任务的关键，是决定我们生死存亡的时刻。四季度工作必须做到舍命以赴保交房；舍命以赴保工期；舍命以赴保销售；舍命以赴保资金；舍命以赴保绩效。做到以上五个“舍命以赴”，要有三个保障条件：要有敢于担当的勇气，要有克服困难的信心，要有解决问题的办法。

（编辑:颜永健  审核：张兰勋）