8月2日，地产公司通过视频会议的形式召开2018年上半年工作会议，党委书记、董事长王庆山作了题为《加强党的领导 持续深化改革 为推进地产公司转型发展提供坚强政治保障》的讲话，党委副书记、总经理张鲁兵作了题为《振奋精神，鼓舞斗志，坚决打赢翻身仗》的讲话，党委副书记、工会主席贾秀光宣读了《中共山东钢铁集团房地产有限公司委员会关于表彰党内先进集体和优秀个人的决定》，公司领导班子成员、公司监事、各分公司、子公司中层以上人员、机关各部门助理以上人员参加了会议。

会上，表彰了地产公司2017-2018年度党内先进，通报了上半年各分公司、子公司领导班子检查情况及上半年预算完成情况，传达了集团公司全面持续深化改革工作推进会精神。

王庆山在讲话中指出，2018年以来，我们认真学习党的十九大精神、贯彻落实集团公司一系列重要部署，按照公司第一次党代会确定的总体思路，持续推进党的建设，党对国有企业的领导作用不断加强。召开了大学习、大调研、大改进”启动会，制定印发了《实施方案》，促进“大学习、大调研、大改进”快速融入到地产公司新旧动能转换过程中，融入到公司项目开发“提速提效”的实际工作中，按照“一核四元”产业布局和转型目标，在推进公司三项制度改革、人才战略实施、企业领导班子自主组阁等重点改革中进行了持续有益探索，为全面开创“治理规范化、运营市场化、管理高效化、模式先进化”的转型发展新局面奠定了坚实基础。地产公司党委荣获了“山钢集团先进基层党组织”荣誉称号。

王庆山强调，在总结成绩的同时，也存在一些问题，党建工作发展不平衡不充分。有的单位在履行基层党建工作职责上还没有压茬推进、层层压实。一些新建单位的党建工作出现新的不平衡情况，个别基层党组织的向心力、凝聚力、感召力还不够强，制约了两个作用有效发挥。个别党支部组织党员干部学习教育不够经常，存在重业务、轻学习的现象，导致个别党员干部党建理论、政策法规、业务理论一知半解，工作水平能力提升较慢。

王庆山要求，下半年，各子分公司要坚持把项目开发“提速提效”作为当前的重点核心工作，主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，项目总具体抓，要根据项目总体目标，及时调整完善进度规划，健全工作机制，细化分解任务，完善考核评价激励机制，推动节点按期达成。要定期向公司主管部门报送进度情况，加强交流沟通，互通有无，化解“死结”。主管部门要加强落实项目定期巡查制度，及时提供服务指导，合力推进工程目标。

张鲁兵总结了上半年的开发经营工作，他指出，上半年累计确认营业收入100270.49万元，累计实现利润总额5143.58万元，累计实现归母净利润4495.85万元，完成集团公司上半年累计归母净利润指标2558万元的175.76%。全面推进计划运营提速提效，持续加强经营管理，深入推行“5+1”工程管理体系，系统提升工程管理水平；持续加强了财务管理工作，持续加大了资源获取力度，不断加大了营销力度；推进战略规划落地执行，着力打造地产发展新动能；不断加强了专业管理；加大了新兴板块发展探索力度，持续提升物业服务品质和商业运营能力。

张鲁兵强调，下半年我们面临许多不利因素，资金极度紧张，市场热度逐渐减弱，我们必须要认真贯彻落实山钢半年工作会议精神，按照新旧动能转换三年行动计划的要求，以“提速提效”为总抓手，扬鞭奋蹄，快马加鞭，彻底扭转当前的被动局面，各方面工作要有量的变化、质的突破，坚决完成年度计划、奋斗目标。

（编辑：颜永健    审核：张兰勋）