山钢地产发展理念

1、发展思路：坚持以人为本，以规划为主线，以效益为中心，以提升核心竞争力为手段，尽快做强做大，支撑山钢发展。

2、公司定位：认真落实山钢集团的战略部署、聚焦发展、管控风险、快速融合、独树一帜，在山东省内有竞争优势、在区域市场有影响力、在国内细分市场有位次，尽快成为山钢集团重要支柱产业。

3、公司使命：打造成为山钢集团业务板块重组整合的典范，尽快成为山钢集团新的经济增长点和利润增长点，搭建山钢集团人力资源优化和调整平台。

4、经营管理理念：

（1） 二次创业a工作作风：求真务实，真抓实干；不遗余力抓落实，齐心协力干事业 b精神风貌：干就干成，抓就抓实，做就做好

（2 ）生产经营+投资合作+金融运作

（3）用好增量,盘活存量

（4）反复抓 抓反复 具体抓 抓具体

（5）五个抓落实：

领导带头抓落实

明确责任抓落实 

细化指标抓落实

严格考核抓落实 

开拓创新抓落实 

（6）四快一严:决策快 开发快 销售快 回款快 严控成本

（7）四个融入：融入思想，融入管理，融入制度，融入行动

（8）把公司的事情当成自己家的事情，把经营公司当成经营自己的企业来干，把山钢地产的钱当成自己的钱来花

（9）山钢地产一家人、一家亲

5、干部队伍管理要求：

（1）五项承诺：

牢记使命，勇于担当

开拓创新，真抓实干

依靠职工，造福职工

精诚团结，心在一起

严于律己，勤政廉洁

（2）四高定位：

站位要高，标准要高，素质要高，效率要高

（3）三不要求：

不想，不能，不敢

（4）四型干部：

学习型干部，事业型干部，团结型干部，廉洁型干部

（5）做政治上的“明白人”，经济上的“清白人”，作风上的“正派人”